// Prof. Dr. Sandra Schmidt

Systemischer Business Coach

Expertin für Wachstum Leadership Erfolgsstrategien Management Führungskräfteentwicklung Persönlichkeitsentwicklung Teambuilding Zielerreichung Erfolg Bildung zur Verantwortung Sicherheitsmanagement

Ich unterstütze Sie und Ihr Arbeitsteam, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen, Ihr Business nachhaltig zu skalieren, sich persönlich weiterzuentwickeln, Problemlösungsstrategien zu erarbeiten und effizientere Prozesse zu etablieren.
Beim (Selbst)Führen kommt es auf die Haltung an!
Erfolg beginnt mit der richtigen Strategie!

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// Über mich

Als Professorin für Sicherheitsbehördliches Einsatzmanagement und Führungswissenschaft setze ich einen Schwerpunkt auf die Wissensvermittlung und Kompetenzausbildung bei Studierenden im Polizeistudiengang an der HWR Berlin, zudem auf die Führungskräfteentwicklung im Masterstudiengang zum höheren Polizeivollzugsdienst an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster. Mein Forschungsschwerpunkt liegt auf Führungskonzepten und der Organisationskultur. Ich verfüge über die wissenschaftlich fundierte, fachliche Expertise, die die Basis des individuellen Systemischen Business Coachings und der persönlichen Führungskräfteentwicklung, und dies unabhängig von einer Branche, ist.

Zudem kann ich auf eine langjährige und umfangreiche berufliche Praxiserfahrung als Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung (höherer Polizeivollzugsdienst) zurückgreifen, aufgrund derer ich eine Innenperspektive der öffentlichen Verwaltung und ein grundlegendes Verständnis für Aufgaben, Abläufe, Mechanismen und Wirkzusammenhänge in Organisationen und Unternehmungen habe. Als externe Systemische Business Coachin, die nicht in die Hierarchie, Prozesse und sozialen Beziehungen der Organisation, resp. des Unternehmens, eingebunden ist, kann ich ein professionelles, unabhängiges und objektives Coaching mit der notwendigen Distanz durchführen. Somit vereine ich als organisationsverständige externe Coachin auf mich sowohl die Vorteile von organisationsinternen als auch von organisationsexternen Coaches.

Da ich mir meiner Verantwortung für meine Klient/innen bewusst bin, war es mir wichtig, mich auf dem Gebiet des Coachings zu professionalisieren. Ich absolvierte an der Wissensvermittlung Professional Studies (Staatliche Hochschule Wismar) die Zertifikatsstudiengänge zum Systemischen Business Coach und zum Senior Business Coach und erwarb hier die für die Tätigkeit eines Coaches erforderliche Branchen-, Sach- und Methodenkompetenz.

// Persönliche Details

✓ Professorin auf Lebenszeit; aktuell Professur für Sicherheitsbehördliches Einsatzmanagement und Führungswissenschaft an der HWR Berlin
✓ Doktor der Verwaltungswissenschaften
✓ Polizeidirektorin außer Dienst
✓ Zertifizierte Systemische Business Coachin
✓ Zertifizierte Senior Business Coachin
✓ Mitherausgeberin und verantwortliche Fachredakteurin der Zeitschrift „Die POLIZEI – Unabhängige, interdisziplinäre Zeitschrift für öffentliche und private Sicherheit“
✓ Gründerin und Mitherausgeberin der Fachzeitschrift „Lehre.Lernen.Digital – Unabhängige interdisziplinäre Zeitschrift für das Lehren und Lernen mit digitalen Medien“; Chefredakteurin und Sprecherin des Herausgeberteams
✓ Förderndes Mitglied der Max-Planck-Gesellschaft
✓ TV-Expertin, Keynote-Speakerin, Podiumsdiskutantin, Autorin, Gutachterin

// Meine Coachingphilosophie

Ich verstehe Systemisches Business Coaching als wertvolles Instrument der Selbstreflexion und Selbsterkenntnisgewinnung in unmittelbaren oder mittelbaren beruflichen Kontexten, das zur persönlichen Weiterentwicklung sowie zu individuellem Wachstum und (Selbst-)Verantwortlichkeit beiträgt. Den hierfür erforderlichen Reflexions- und Entwicklungsraum gewähre ich in und mit meinen Coachings.

Zwischen meinen Klient/innen und mir existiert eine professionelle Partnerschaft, die auf Empathie, Vertrauen, Offenheit, Wertfreiheit, Wertschätzung und Vertraulichkeit basiert. Die/der Klient/in und ich agieren auf Augenhöhe – es existiert keine spürbare asymmetrische Klient-Coach-Beziehung. Den Mittelpunkt bildet die/der Klient/in in ihrem/seinem System und mit den ganz persönlichen Ressourcen, in denen das individuelle Erkenntnis- und Entwicklungspotenzial liegt.

Ich investiere meine Persönlichkeit, meine Berufs- und Lebenserfahrung sowie meine fachliche, wissenschaftliche Expertise und Qualifikation. Ich bin authentische Ansprechpartnerin und Begleiterin der/des Klient/in auf ihrem/seinem Weg der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

// Meine Themen

✓ Leadership & Management
✓ Persönlichkeitsentwicklung
✓ Führungskräfteentwicklung
✓ Vision & Motivation
✓ Unternehmerisches / Persönliches Wachstum
✓ Systemisches Business Coaching
✓ Systemischen Lösungsorientierten Beratung
✓ Supervision
✓ Bildung zur Verantwortung

// Kontakt

Sie denken darüber nach, sich mit Ihrem Thema an einen professionellen, zertifizierten Systemischen Business Coach zu wenden? Sie suchen eine kompetente Ansprechpartnerin und wünschen sich individuelle Unterstützung auf Ihrem ganz persönlichen Entwicklungsweg? Sie wünschen sich ein Systemisches Business Coaching, eine Supervision oder eine Systemische Lösungsorientierte Beratung in vertrauensvoller und professioneller Atmosphäre? Sie erwarten ein individuelles und an Ihren Bedarfen orientiertes Kostenangebot? Dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf und vereinbaren hier einen Kennenlern-Telefontermin. Ich mache Ihnen schnellstmöglich einen Terminvorschlag für ein ca. 30 minütiges, selbstverständlich kostenfreies Telefonat.

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// Meine Angebote für Sie

Themen

Businesscoaching
- Weiterentwicklung
- Neu- & Umorientierung
- Entscheidungsfindung
- Konfliktbearbeitung & Kommunikation
- Motivation & (Selbst)Führung
- Resilienz & Work-Life-Balance
Lösungsorientierte Beratung
- Weiterentwicklung
- Problemlösungskompetenz
- Verhaltensmöglichkeiten & Handlungsoptionen
Supervision
- Weiterentwicklung
- Berufsfeldbezogene Beratung
- Professionalisierung & Qualitätssicherung

// Kontakt

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// Coachinganaloge systemische Supervision

Themen / Supervision

Systemische Supervision ist eine berufsfeldbezogene Beratung für Einzelpersonen oder Gruppen. Sie dient der Professionalisierung und Qualitätssicherung Ihrer beruflichen Tätigkeit. Im Fokus der Systemischen Supervision steht die selbstreflexive Auseinandersetzung mit dem eigenen Fall, wobei die Fremdperspektive, die durch die/den Supervisor oder bei Gruppensupervisionen auch durch die Teilnehmenden eingebracht werden, neue Impulse und erweiternde Denkanstöße gibt.

Analog zum Systemischen Businesscoaching folgt die Supervision einem systematischen Ablauf, in dessen Verlauf spezifisch auf den von der/dem Supervisand/in eingebrachten, individuellen Fall Arbeitshypothesen und Handlungsoptionen entwickelt werden.

// Kontakt

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// Systemisches Business Coaching

Themen / Businesscoaching

Coachinganlässe
Grundsätze
Vorgehensweise und Methoden

In den überwiegenden Fällen suchen Klient/innen Unterstützung bei einem Coach bei einer empfundenen Handlungsunfähigkeit in berufsspezifischen oder individuellen Fragen, d.h. die/der Klient/in verspürt das Gefühl, in ihrer/seiner aktuellen Situation das Thema mit aktuell ihr/ihm zur Verfügung stehenden Ressourcen nicht (allein) lösen zu können. Im Systemischen Coaching arbeitet die/der Klient/in mit Unterstützung durch den Coach mit einer ganzheitlichen interaktiven Herangehensweise in den verschiedenen Coachingphasen an ihrer/seiner Problemstellung. Der Coachingprozess ermöglicht der/dem Klient/in Selbstreflexion, was sie/ihn wiederum bemächtigt, auf der Basis ihrer/seiner persönlichen Ressourcen Handlungsoptionen für selbstgewählte und -priorisierte Veränderungen zu erarbeiten. Im Systemischen Coaching kommen dafür spezifische Methoden und Techniken zur Anwendung.

// Kontakt

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// Coachinganlässe

Themen / Businesscoaching / Coachinganlässe

Anlässe für ein Systemisches Business Coaching können jegliche unmittelbare oder mittelbare berufliche Situationen, Settings oder Themen sein, die Sie vor Herausforderungen stellen, die Sie mit Hilfe eines Coaches bearbeiten möchten bzw. nur mit externer Unterstützung bewältigen können. In vielen Fällen gibt es dabei nicht DAS eine Thema, vielfach liegt auch ein Thema hinter dem Thema oder aus einem Thema ergibt sich bei dessen systemischer und prozesshaften Bearbeitung ein weiteres oder ganz neues Thema.

Die nachfolgenden Themen können Anlässe für ein Systemisches Business Coaching sein, wobei die Aufzählung nicht abschließend ist.

Berufliche Neu- oder Umorientierung/Weiterentwicklung

Sie möchten sich beruflich umorientieren, gänzlich neu ausrichten oder an Ihrer Karriereplanung arbeiten. Sie möchten berufliche und persönliche Krisen meistern und zielgerichtete und umsetzbare Lösungen entwickeln. Ihr Ruhestand steht bevor und Sie möchten die Zeit sinnstiftend verbringen.
Entscheidungsfindung

Sie stehen vor einer schwierigen oder riskant erscheinenden beruflichen Entscheidung und können diese für sich nicht treffen und brauchen Klarheit.
Motivationsverlust und Sinnkrisen

Sie haben die Lust an Ihrer beruflichen Tätigkeit verloren, stellen sich die Frage nach dem Sinn ihrer täglichen Arbeit und möchten die Ursachen identifizieren und für sich eine (neue oder andere) Perspektive entwickeln.
Führungsfragen und -entwicklung

Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Führungskraft und möchten gut vorbereitet starten. Sie bereiten sich darauf vor, eine (gute und verantwortliche) Führungskraft zu werden. Sie sind eine Führungskraft und möchten an Ihrem Führungsverständnis, Ihren Führungskompetenzen und/oder Ihrem Führungsverhalten arbeiten.
Selbst- und Zeitmanagement

Sie benötigen Unterstützung bei der Optimierung Ihres Selbst- und Zeitmanagements, um bspw. berufliche Ziele zu erreichen, Aufgaben zu strukturieren und zu priorisieren und Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.
Stressmanagement und Work-Life-Balance

Sie haben das Gefühl, zu viel zu arbeiten, sich selbst und Ihr Privatleben zu vernachlässigen, von Ihren Verantwortlichkeiten und Aufgaben überrollt zu werden und sich selbst dabei aus den Augen zu verlieren. Sie fühlen Symptome von Überforderung und Überarbeitung und suchen Unterstützung bei der Entwicklung von Gegenmaßnahmen für eine Work-Life-Balance oder Work-Life-Separation. Sie möchten Strategien entwickeln, um mit beruflichem Stress besser umzugehen.
Persönliche Entwicklung

Sie verspüren innere Konflikte, die zur Belastung werden oder Ihr Denken und Handeln begrenzen. Sie möchten die Selbstwahrnehmung und den Zugang zu sich selbst verbessern. Sie möchten identifizieren, was Sie im Denken und Handeln antreibt und wohin Ihr persönlicher Weg Sie dann führen könnte. Sie möchten Ihre eigene Werte, Sinnempfindung und Motivation selbstkritisch reflektieren. Sie möchten Ihre persönliche Außenwirkung optimieren.
Konfliktbewältigung

Sie erleben in Ihrem beruflichen Umfeld belastende Konflikte, Kommunikations- und Kooperationsprobleme und möchten diese für sich selbstreflexiv bearbeiten.
Gesprächsvorbereitung

Ihnen steht ein für Sie schwieriges Gespräch bevor und Sie möchten bestmöglich vorbereitet in diese Situation gehen.
Veränderungsprozesse und Transformation

Sie suchen Unterstützung bei Umstrukturierungen oder Veränderungsprozessen im Unternehmen, damit alle Beteiligten den Wandel konstruktiv mitgestalten können.
Teamentwicklung und Teamdynamik

Sie möchten die Zusammenarbeit und Kommunikation in Arbeitsteams verbessern, ein gemeinsames Leitbild entwickeln, kollektive Problemlösungsstrategien erarbeiten, bspw. um die Teamdynamik zu verbessern und Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten.

// Kontakt

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// Grundsätze des Systemischen Business Coaching

Themen / Businesscoaching / Grundsätze

1. Freiwilligkeit

Die/der Klientin ist freiwillig im Coaching, hat einen tatsächlichen Veränderungswunsch und möchte diesen auch erfüllen.
2. Vertraulichkeit

Das Coaching findet in einem geschützten Raum statt, d.h. als Coachin bin ich zur Verschwiegenheit verpflichtet; alle Belange und Daten meiner Klient/innen werden vertraulich behandelt. Dies gilt auch gegenüber der/dem Auftraggeber/in, wenn dies eine andere Stelle oder Person als die/der Klient/in ist.
3. Neutralität und Wertungsfreiheit

Als professionelle Coachin bin ich neutral im Hinblick auf das Thema meiner Klient/innen. Ich beziehe keine eigene Position, werte und beurteile die Beiträge meiner Klient/innen nicht.
4. Rollengebundenheit

Die/der Klient/in ist für die Inhalte und das Ergebnis verantwortlich. Für ein Coaching ist es erforderlich, dass sie/er über eigene Ressourcen zur Themenbewältigung verfügt, die Fähigkeit zur Selbststeuerung, also die Fähigkeit, das eigene Verhalten zu beobachten, zu bewerten, gezielt abzuschwächen oder zu verstärken und an eigenen Zielen flexibel auszurichten, hat sowie Selbstwirksamkeit verspürt, also die Überzeugung in die eigenen Fähigkeiten, Handlungsabläufe zu organisieren und durchzuführen.

Als Coachin verantworte ich den Coachingprozess, die systematische Herangehensweise und die Auswahl geeigneter Methoden.
5. Abgrenzung von anderen Unterstützungsformaten

Systemisches Business Coaching ist weder Beratung noch Training und schon gar kein Ersatz für eine Therapie.

// Kontakt

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// Vorgehensweise und Methoden im 5-stufigen, systematischen Coaching-Prozess

Themen / Businesscoaching / Vorgehensweise

Im Systemischen Coaching arbeiten wir i.d.R. in fünf Prozessphasen, die systematisch aufeinanderfolgen. Während meine Klient/innen dabei ihr Thema und ihr eigenes Coaching-Ergebnis, also ihren persönlichen Coachingerfolg, verantworten, garantiere ich den professionellen, zielorientierten und phasenhaften Coachingprozess, inkl. der Methoden, mit denen die/der Klient/in die ganz persönlichen bzw. die im Kontext liegenden Ressourcen aktiviert.

1. Phase: Kontaktphase

In dieser Phase lernen wir uns kennen, tauschen uns über Ihren Coachinganlass, Ihre Vorstellungen und Erwartungen an das Coaching und an mich als Ihre Coachin aus. Zudem nähern wir uns Ihrem Anliegen bzw. Thema an. Ich erläutere Ihnen ausführlich das Vorgehen im Coaching und meine Rolle und Arbeitsweise als Ihre Coachin. Zudem legen wir gemeinsame Rahmenbedingungen fest.
2. Phase: Thema und IST-Situation

In dieser Phase klären wir das Thema und betrachten Ihre aktuelle Situation und den Kontext, in dem das Thema verortet ist. Zudem identifizieren und artikulieren Sie Ihr Ziel, Ihren Veränderungswunsch.
3. Phase: Ressourcenidentifikation

Die Ressourcen Ihrer persönlichen Veränderung bzw. (Weiter-)Entwicklung liegen in Ihnen selbst; Sie selbst, Ihre Persönlichkeit, Ihre Biografie, Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten sind der Quell der Erkenntnis und Veränderung. Ich unterstütze mit Tools und Methoden des Systemischen Coachings Ihren Erkenntnisprozess, der Voraussetzung und Beginn der Einleitung einer persönlichen Veränderung bzw. Entwicklung sein kann. Dabei ist es erforderlich, dass Sie diese selbst verantworten und steuern können.
4. Phase: Themen- und zielorientierte Entwicklung und Entscheidung von Handlungsalternativen

Aus der intensiven Arbeit mit Ihren eigenen Ressourcen entwickeln Sie Handlungsoptionen und Maßnahmen, die geeignet und erforderlich sind, um Ihr individuelles Ziel zu erreichen. In diesem Zusammenhang werden auch potenzielle Hindernisse, die die Maßnahmenumsetzung gefährden oder gar verhindern könnten, identifiziert und mit Gegenmaßnahmen belegt.
5. Controlling

Wir reflektieren noch einmal den gesamten Coachingprozess und gleichen die erarbeiteten Handlungsoptionen mit Ihrem Thema und Ziel ab. Sie erarbeiten sich einen Anker, mit dem Sie Ihr Coachingergebnis mit sich nehmen. Zudem besprechen wir die Option oder Notwendigkeit einer Fortsetzung unserer Zusammenarbeit.

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// Systemische Lösungsorientierte Beratung

Themen / Lösungsorientierte Beratung

In der Systemischen Lösungsorientierten Beratung zur Führungskräfteentwicklung wird das Problem als etwas völlig Normales und als Impuls für Entwicklung und persönliches Wachstum angesehen. Zudem liegt die Annahme zugrunde, dass die/der Klient/in ihr/sein Problem mit Unterstützung aus eigener Kraft und mit eigenen Ressourcen bewältigen kann; die Prinzipien der Selbstwirksamkeit und Selbststeuerung kommen auch in der Systemischen Lösungsorientierten Beratung zum Tragen. Die von der/dem Berater/in eingebrachte Außenperspektive eröffnet eine Multiperspektivität auf das Problem, woraus sich wiederum neue Verhaltensmöglichkeiten und Handlungsoptionen ergeben können. Analog ⁠zum Systemischen Business Coaching folgt die Systemische Lösungsorientierte Beratung einem systematischen Ablauf mehrerer Phasen, in dessen Verlauf die persönlichen Ressourcen aktiviert und erste Schritte für ein geeignetes Lösungshandeln (Ablauf in mehreren Phasen) entwickelt werden. Systemische Lösungsorientierte Beratung ist ein Weiterentwicklungsformat für Einzelpersonen oder Gruppen.

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kontakt@thecoach4business.de
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Änderungen dieser Datenschutzerklärung

Ich behalte mir vor, diese Datenschutzerklärung zu ändern, um sie an neue gesetzliche Vorgaben oder Änderungen meiner Dienstleistungen anzupassen. Die aktuelle Version findest du immer auf dieser Seite.

Stand: September 2026